Clima Organizacional
Relatório de Avaliação do Clima Organizacional 2026 (Abril)
Clube Desportivo Xico Andebol
Introdução
O presente questionário foi desenvolvido com o objetivo de compreender, de forma estruturada e objetiva, como é percecionado o clima organizacional no Clube Desportivo Xico Andebol, nas suas várias dimensões de funcionamento.
Mais do que uma avaliação formal, este instrumento pretende captar perceções reais de quem vive o clube no dia a dia, permitindo identificar o que está a funcionar bem e onde existem oportunidades de melhoria.
Através da recolha destas perceções individuais, o clube reforça o seu compromisso com uma cultura de transparência, melhoria contínua e alinhamento entre todos os seus intervenientes.
Os resultados não têm como finalidade a avaliação individual, mas sim a leitura coletiva do funcionamento da organização, servindo de base à definição de ações concretas, simples e executáveis, que contribuam para um ambiente mais claro, coeso e orientado para o desenvolvimento.
Medir é apenas o primeiro passo. O verdadeiro objetivo é agir sobre o que os dados revelam.
1. Enquadramento
O presente relatório resulta da análise das respostas ao questionário de clima organizacional, estruturado em três dimensões: Liderança e Gestão, Trabalho e Funcionamento e Dinâmica e Valores.
A avaliação foi realizada com base numa escala de 1 a 5 e interpretada segundo os critérios definidos:
1.0 a 2.5 corresponde a zona de risco
2.6 a 3.7 corresponde a zona instável
3.8 a 5.0 corresponde a zona forte
Foram consideradas apenas as respostas válidas dos grupos treinadores, atletas seniores e encarregados de educação.
2. Participação
A distribuição percentual das respostas foi a seguinte:
Treinadores 36,7%
Atletas seniores 24,5%
Encarregados de educação 38,8%
A amostra revela um equilíbrio relevante entre os diferentes grupos, permitindo uma leitura consistente do funcionamento do clube.
3. Estrutura do Questionário
O questionário integrou 12 questões, distribuídas pelas três dimensões:
Liderança e Gestão
Sinto que posso falar abertamente com o meu treinador ou dirigente
Recebo feedback útil e construtivo
O erro é tratado como aprendizagem
O esforço é reconhecido
Trabalho e Funcionamento
Sei exatamente o que se espera de mim
Tenho autonomia para decidir dentro do meu papel
Os treinos ou reuniões são organizados e úteis
Sinto que posso evoluir dentro do clube
Dinâmica e Valores
Existe respeito entre todos
Sinto-me parte da equipa
Os valores do clube são vividos no dia a dia
Há espírito de entreajuda
4. Resultados Globais
A média global obtida foi de 4,12, o que posiciona o clube na zona forte.
Este resultado indica um clima organizacional positivo, com impacto favorável no desempenho, no compromisso e na retenção dos participantes.
5. Análise por Dimensão
Na dimensão Liderança e Gestão, a média foi de 3,98, também em zona forte. Existe uma perceção globalmente positiva da liderança, embora com sinais de melhoria ao nível da consistência do feedback e do reconhecimento.
Na dimensão Trabalho e Funcionamento, a média foi de 3,85, posicionando-se igualmente em zona forte, mas no limite inferior. Este resultado evidencia alguma variabilidade na clareza das funções e na autonomia percebida.
Na dimensão Dinâmica e Valores, a média foi de 4,32, sendo a mais elevada das três. Esta dimensão destaca-se como o principal ativo do clube, refletindo um ambiente de respeito, pertença e entreajuda.
6. Análise por Grupo
Os treinadores apresentam uma média de 3,95, revelando uma visão mais crítica, sobretudo nos aspetos relacionados com organização e clareza.
Os atletas seniores apresentam uma média de 4,05, com uma perceção positiva do ambiente e da dinâmica de equipa.
Os encarregados de educação apresentam a média mais elevada, 4,28, refletindo um elevado nível de confiança no clube, particularmente nos valores e no ambiente proporcionado.
7. Indicadores Críticos
A segurança psicológica apresenta um nível elevado, existindo abertura para comunicar e para encarar o erro como parte do processo de aprendizagem.
A clareza apresenta um nível moderado-alto, com alguns sinais de inconsistência na definição de expectativas e papéis.
A pertença apresenta um nível muito elevado, sendo um dos pilares mais sólidos do clube.
8. Análise das Respostas Livres
A análise das respostas abertas permite identificar padrões consistentes que reforçam a leitura quantitativa.
O tema mais referido é a comunicação e o feedback. Vários participantes referem a necessidade de maior regularidade no feedback e de uma comunicação mais clara entre treinadores, atletas e famílias. Este é o tema mais repetido nas respostas.
Outro tema relevante é a clareza organizacional. São referidas dificuldades pontuais na definição de funções, expectativas e alinhamento de informação.
Em sentido positivo, surge de forma consistente a valorização do ambiente do clube, destacando-se o espírito de equipa, o respeito e o sentimento de pertença.
9. Diagnóstico
O clube apresenta um clima organizacional sólido, com uma cultura forte, níveis elevados de pertença e uma perceção global positiva da liderança e do funcionamento.
Não existem indicadores de risco.
A principal oportunidade de melhoria está centrada na consistência da comunicação e do feedback, bem como na clarificação de expectativas.
10. Pontos Fortes
Os principais pontos fortes identificados são a cultura e os valores vividos no dia a dia, o forte espírito de equipa e a elevada confiança externa no clube.
11. Pontos a Melhorar
As principais áreas de melhoria são a comunicação interna, a regularidade do feedback e a clareza na definição de papéis e expectativas.
12. Conclusão
O Clube Desportivo Xico Andebol apresenta um clima organizacional positivo, consistente e alinhado com os seus valores.
A análise revela uma organização sólida, com uma identidade clara e reconhecida pelos seus diferentes intervenientes.
A evolução necessária não implica mudança estrutural, mas sim um reforço do alinhamento interno, sobretudo ao nível da comunicação e da consistência das práticas de liderança.
13. Ação Recomendada
Recomenda-se a implementação de momentos regulares de feedback estruturado por equipa, com foco na clarificação de expectativas, no reconhecimento do desempenho e na promoção de uma comunicação aberta e consistente.
14. Síntese Final
O clube apresenta bases sólidas, uma cultura forte e um ambiente positivo.
O passo seguinte passa por transformar essa base em maior consistência, garantindo que a experiência é uniforme para todos os que fazem parte da organização.